本文作者 Robert Scoble 在托管服务提供商Rackspace任职 Startup Liaison Officer（创业联络官），专门研究创业公司。
我接触了全球各地的创业者和他们的创业公司，之所以会有更多大的、成功的创业公司出自美国，我总结了有九个原因：
1. 能接触到榜样。我和一个 CEO 一同驱车路过苹果总部的时候，他这样告诉我：“我看到了苹果从一家默默无名的创业公司发展到现在规模的整个过程。如果苹果能成事，其他人也可以。”接下来我还会谈到榜样的重要性。
2. 能获得投资。苹果在刚刚起步的时候是需要外部投资的，很多创业公司也是如此，只有很少的公司能只从朋友和家人那里就获得充足的资金。在美国，正是由于有创业榜样、前辈的存在，找朋友和家人借钱也会更容易些——给你筹个一万美元，指不定哪天就变成 10 亿美元了。在其它国家大家就没那么乐观了。
3. 良好的商业基础设施。想找位能帮到创业公司的律师？这儿就有。想要合适的办公空间？上 Plug-n-Play 就能找到，现在有近 300 家创业公司在那儿办公。以前办过公司的创业导师？有。给公司 IPO 做准备的 CFO？也有。还有公关公司等创业需要的服务，美国都有。当然，别的地方也能找到上面的这些基础设施，但恐怕都没有旧金山、西雅图、波士顿、纽约、洛杉矶这些地方那么完备和密集吧。
4. 完备的分发渠道。你打造的新服务新应用要怎么被人用上呢？Amazon、苹果、Google、微软和 Facebook 都为你准备了应用商店。还有搜索引擎和潜在的合作机会。这些分发和合作机会很多都集中在旧金山或纽约。当然，还有很多全球性的科技媒体也都集中在这两个地方。
5. 货币化能力。需要广告？纽约就能找到很多。美国目前还是全球最富有的国家，有别人能帮你获得美国市场吗？其它市场也具备货币化能力，但不像在美国那么好赚钱，想做成全球品牌，美国也是更好的起点。
6. 人才获取。现代的公司想必会需要一位数据专家，比如能折腾大型 Hadoop 集群的。这类人才在旧金山能找到。Google 和许多硅谷的科技企业（惠普、思科、Sun、Yahoo 等）都是从斯坦福大学发展出来的，这些企业也反过来向社会输送一大批顶尖的工程师和卓越的商业类人才。
7. 能获得管理能手。你在当地能找到这样一位 CEO 吗：Ta 既能把公司从两个人的规模发展起来、又能得心应手地处理人事问题、能和世界最顶尖的媒体打交道、还懂得如何与 Larry Page 讨价还价并达成合作。
8. 良好的生产能力。Oakley, GM 和 Ford 等公司都在美国生产产品，这里不乏懂设计懂生产的人才。苹果是把生产线设在了中国，但就在中国也有很多生产线是为美国市场服务的。
9. 不经意间就能遇到业内牛人。在旧金山，我外出吃饭泡咖啡馆的时候，经常都能碰见创业公司或是大公司的高管；还目睹过一些偶然的碰面到后来就变成了一桩桩大的商业交易。在其他国家这种情况就不多见了。
最后，说到底美国的一大优势就是，大家对创业这件事有很强的信念，坚信能把事情做成，这让创业者敢于也甘于冒风险。这在世界其他地方并不多见。
后记：一路数下来，Robert Scoble 提到的这九点在中国其实也有，尽管发达程度可能真的不如美国，尤其是如果一心想要做成全球品牌，把起点设在中国显然不如设在美国。如果把这九项都逐一和美国对比，可能每一项都不输美国多少，但最后累计起来，美国创业的优势就明显起来了。
还有 Robert Scoble 提到的第一点“创业榜样”，在中国这点是比较匮乏的——在美国人们可以把乔布斯、马克扎克伯格、贝佐斯、Larry Page 等奉为榜样，在中国，闪过你脑海的第一个创业榜样是谁呢？
讲到创业不易，大家可能还有苦水要吐吧。没关系，吐完了继续努力，借用一句口号，一起共勉：Keep Calm and Carry On.（淡定，前行）。
文章来自 36氪